Skip Navigation
Miks valida juhtimisoskuse arendamise koolitus?

Juhtimine ei ole kaasasündinud oskus – seda tuleb õppida ja pidevalt täiustada. Ettevõte kasvab ainult nii kiiresti ja nii tugevaks, kui on selle juhid. Maailma vanima otsemüügiettevõtte ühe osana oleme treeninud sadu juhte üle kogu maailma. See on andnud meile põhjaliku kogemustepagasi tugevate juhtide ja hästi töötavate meeskondade arendamiseks.

Hakka pihta

1. SAMM

Vali välja sind kõnetavad juhtimisoskuse arendamise teemad

(Lisainfo lugemiseks klõpsa iga teema ees oleval ristikesel.)

2. SAMM

Vali oma oskuste tase

Juhend koolituse valimiseks.

Algajad

Sissejuhatus teemasse ja esmased teadmised põhitõdedest.

Edasijõudnud

Põhitõdede kinnistamine ja oskuste arendamine mingis kindlas valdkonnas.

Kesktase

Strateegiate aluseks olevate psühholoogiliste protsesside mõistmine ja nende rakendamise oskuse arendamine.

Ekspert

Teooriate praktikas rakendamine ja süvateadmiste arendamine, mis võimaldab sul teisi õpetada.

3. SAMM

Vali endale sobiv formaat

Koolitust saab läbi viia nii kohapeal kui virtuaalselt, kuid selle kestus võib varieeruda.

Koolitus-
pakett

Näide: 5 kohapeal toimuvat
koolitust ja
20 veebiseminari.

Ühekordne
kohtumine

Sinu vajadustele vastav koolitus kestusega kuni 2 tundi.

Poolepäevane
koolitus

mis tahes teemadel (kuni 3 teemat) kestusega 3–4 tundi.

Ühepäevane
koolitus

mis tahes teemadel (kuni 5 teemat) kestusega 6–7 tundi.

Mitmepäevane
koolitus

Mitme päeva jooksul kaetakse erinevaid teemasid.

Kas oled valmis alustama?

Anna endast märku ja aitame sul pihta hakata, pakkudes tasuta konsultatsiooni. Sinu edulugu algab nüüd!

Kontaktivorm

"*" kohustuslikud väljad

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Nimi*
Consent
southwestern consulting logo

Organisatsiooni järgmisele tasemele viimiseks on vaja juhte arendada. Paljud juhid ei ole aga kunagi saanud ametlikku koolitust oluliste ja universaalsete juhtimispõhimõtete või ajaproovile vastu pidanud juhtimisvõtete osas. Sellel koolitusel õpid kõige tõhusamaid juhtimispõhimõtteid ja -oskusi, mis parandavad koheselt juhtide võimet teiste inimeste kaudu tulemusi saavutada.

Iga juht unistab meeskonnast, kes saavutab eesmärgid, peab kinni tähtaegadest ja omab selget fookust. Sageli ei mõista nad, et meeskonna oskus ja soov eesmärke seada ei tule lihtsalt iseenesest. Inimesi tuleb õpetada eesmärke seadma, aga ka tegema vahet hästi sõnastatud eesmärkide vahel ja nii kehvasti sõnastatud eesmärkide vahel, et nende saavutamine on väga ebatõenäoline. Programmi käigus omandad juhina võtted, kuidas edukalt eesmärke seada ning seda ka oma meeskonnale edasi õpetada.

Tänaseks on sotsiaalmeedial iga organisatsiooni turundusstrateegias võtmeroll, aga ometi pole enam kui pooltel organisatsioonidest läbimõeldud, süsteemset ja ellu viidud digistrateegiat. See koolitus annab sulle kogu info, mida vajad tõhusa sotsiaalmeedia- ja tehnoloogiaplaani koostamiseks, kasumi suurendamiseks ning selle mõõtmiseks.

Üks levinumaid vigu, mida juhid teevad, on kõigi meeskonnaliikmete koolitamine ühel ja samal viisil selle asemel, et kohandada see vastavalt inimesele ja tema oskustasemele. Kohanduv juhtimine võib aidata vältida frustratsiooni ja tööjõu voolavust. Koolitus tutvustab juhtidele oskuste ja tahte maatriksit: saad teada, kuhu iga sinu meeskonnaliige maatriksis paigutub, et kohandada oma juhtimisstiili vastavalt tema tegelikele vajadustele.

Kas tead, kuidas oma meeskonda motiveerida? Paljud organisatsioonid püüavad leiutada viise, mis paneks nende meeskonna rohkem, kiiremini ja targemalt tööle. Meie interaktiivne koolitus aitab selle müsteeriumi lahendada, tutvustades 8 peamist motivaatorit, mis paneb inimesed tegutsema. Samuti töötame üheskoos välja plaani, mis tagab, et sinu inimesed on motiveeritud, kaasatud ja produktiivsed ka pikas perspektiivis.

Esmakordselt ajaloos on töökohal koos neli erinevat ja suuresti eristuvat põlvkonda. Need põlvkonnad eelistavad erinevaid suhtlusviise ja neil on erinevad ootused- mille tõttu võib esineda konflikte. See dünaamika võib panna juhid keerulisse olukorda. Koolitusel õpivad juhid, kuidas muuta oma suhtlusstiili nii, et iga põlvkonna esindajad meeskonnas oleksid produktiivsed.

Kuidas suhtutakse sinu töökohas mitmekesisusse ja kaasatusse? Kas mitmekesisust väärtustatakse? Kas inimeste kaasamine on üldse teemaks ja kas astutakse samme selle saavutamiseks? Ehkki juhid ei kahtle mitmekesisuse ja kaasamise koolituse vajalikkuses, ei tea nad, millest alustada. Seetõttu ei ole paljud organisatsioonid võtnud kasutusele ka inimesi tõeliselt kaasavaid praktikaid. Mitmekesisuse ja kaasamise koolituse eesmärk on suurendada koolitusel osalejate kultuuriteadlikkust ja teadmisi ning parandada nende suhtlemisoskust. Just nendele väärtustele keskenduvates organisatsioonides paraneb ka meeskonnatöö ja üldine tulemuslikkus.

Terve, positiivne ja innustav töökeskkond on müügiinimeste jaoks ülioluline, et nad saaksid anda endast parima. Aga mida see täpselt hõlmab? Mis tegelikult motiveerib inimesi oma potentsiaali täielikult ära kasutama? Sellel koolitusel selgitame välja põhielemendid, mis peavad igal meeskonnal olema, et inimesed tunneksid end kaasatuna ja töö oleks tulemuslik. Lisaks saad luua kontrollnimekirja asjadest, mida sul veel vaja on, et viia oma ettevõte järgmisele tasemele.

Inimeste vastutavana hoidmine on meeskonnas tulemuslikkuse juhtimisel võtmetähtsusega, kuid paljud juhid ei tea täpselt, kuidas oma inimestel kätt pulsil hoida. See võib viia pühendumuse vähenemiseni, kehvade tulemuste ja isegi töölt lahkumiseni. See sisukas koolitus muudab sinu ja su meeskonnaliikmete arusaama vastutusest ning annab andmepõhised meetodid vastutuse õigeks rakendamiseks.

Paljud inimesed on stressis, ülekoormatud ja pidevas ajahädas. Nad tunnevad, et aeg libiseb käest, sest kasutavad ikka veel aegunud ajakasutuse strateegiaid. Kursuse käigus tutvud uute avastustega, mis ajakasutuse valdkonnas tehtud on ning õpid süümepiinu tundmata ebavajalikke tegevusi elimineerima ning ülejäänusid automatiseerima ja delegeerima, vabastades nii enda jaoks rohkem aega.

Iga juht soovib oma meeskonda inimesi, kes liiguksid samas suunas, teeksid omavahel koostööd ja oleksid motiveeritud saavutama ühiseid eesmärke. Kuid sageli on olukord risti vastupidine, kuna juhil endal puudub selge ettekujutus ühisest missioonist, visioonist või väärtustest. Selle tõhusa koolitusprogrammi käigus õpid tundma kõiki kolme, sh seda, mis neid üksteisest eristab ja miks on nende sõnastamine ettevõtte jaoks nii oluline. Lisaks aitame sul luua ja rakendada su enda põhiväärtuste nimekirja. Programmi tulemusel liigub sinu ettevõte peagi täiesti uuel kursil.

Ehkki negatiivse tagasiside andmine on iga juhi üks olulisemaid ülesandeid, peetakse seda sageli ka üheks ebameeldivaimateks. Õnneks ei pea see nii olema. Koolituse tulemusena hakkad võimalikule vastasseisule uue pilguga vaatama. Sa õpid tagasisidet andma lihtsalt ja tõhusalt, keskendudes kasvule ja vastutuse võtmisele ning aidates oma inimestel järgmisele tasemele liikuda.

Juhi võime olla teadlik nii enda kui teiste emotsioonidest, et neid tõhusalt juhtida (EQ), aitab suurema tõenäosusega edu saavutada kui kõrge intelligentsus (IQ). Enamik juhirolli täitvaid inimesi pole aga kunagi saanud emotsioonide juhtimise koolitust. Seetõttu võivad nende emotsioonid ja harjumused meeskonna arengut takistada ning nad ei pruugi üles näidata inimeste positiivsetele muutustele suunamiseks vajalikku empaatiat. Programmi käigus õpid süvitsi tundma emotsionaalse intelligentsuse nelja peamist elementi. Kui suudad oma emotsioone mõista ja kontrollida, paraneb sinu suhtlus meeskonnaliikmetega ning see omakorda loob soodsa pinnase sügavamateks suheteks ja meeskonna tõhusamaks toimimiseks.

"*" kohustuslikud väljad

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Name*
Student's First Name
Consent
southwestern consulting logo